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作者: 來源:《浙江日報》2020年6月7日4版 時間:2020-06-09 02:18:59 |
長三角一體化發展決策咨詢專家、北京大學教授周其仁:長三角一體化要打好“大算盤”
當前,中國經濟面對前所未有的挑戰,一個是中美貿易戰,一個是新冠肺炎疫情。這兩大挑戰有一個共同點:在全球化達到較高水平時,當人們在生產、貿易、投資和日常生活中已經對世界范圍的互聯互通、來來往往形成高度依賴時,突如其來的壁壘和隔離,急挫全球經濟流量,大幅度降低人類對未來的樂觀預期。這從反面提醒我們,互聯互通、來來往往至關緊要,一旦受挫,會嚴重沖擊經濟增長和人類合作,F在,重啟經濟的一個關鍵,就是要盡最大努力重啟來來往往。
當今世界,大到一個國家或一個地方,小到一家企業甚至一個家庭,都沒有辦法關起門來就能完成財富的生產,所有財富都是在與他人的來來往往中產生的。當代的全球化,就是人們在全球范圍內來來往往的水平越來越高,專業分工越來越細,精度越來越高。也只有在高頻率的來來往往中,分工才能達到更高水平,不同地方的企業才能擇專而精,形成更復雜、更富有生命力的分工體系,才能更高效率地生產財富。
現在沒有哪個地方的人民能夠僅僅局限在本地范圍就能完成財富創造。因此,發展并維系和其他地方、其他地方人民通暢的來來往往,是地方政府為本地人民服務不可或缺的任務。
同樣道理,一個企業不論多大多強,都沒有可能僅靠運用企業內部的資源,就產出一流的產品和服務。因此,企業家的職責也不能只限于領導“自己的企業”,而應該也必須包括發展并維護與其他方方面面多層次的、活躍的商務往來。
不同地方和企業在來來往往中,當然免不了要打算盤。經驗表明,最聰明的打算盤,是打“大算盤”。
比如,洋家樂是德清的一張靚麗名片。如果洋家樂只對德清人或湖州人開放,那就斷然不會有如今這樣的成功。所謂“大算盤”,就是把自己地方、自己企業的產品,主動在更大范圍提供給更多人享用。
此外,只賣東西給別人還不夠,更大的算盤是樂于、也善于買別人的好東西?傆幸恍┊a品或服務是別人的好,那就不一定什么都要拉到自己的地盤來造。你好的供給別人,別人好的就痛痛快快買,那才能發揮各自的比較優勢,才是打更大的算盤。
長三角一體化就是要致力于提升來來往往的層次、頻率和多樣性,為此著力降低妨礙來來往往的摩擦系數。
在我看來,城市的能級由其服務能力決定。服務能力越強、輻射范圍越廣,讓他人受益程度越高,這樣的城市才稱得上中心城市。“全球城市”并不是世界上人口最多、占地最廣的,而是有能力向全球市場提供出類拔萃服務的城市。
譬如,去年上海提供了1933萬億金融交易總量,當然不是只服務于上海本地居民、企業和政府的,是為整個長三角乃至全國提供的金融服務。同樣的,金融交易所動員的資本,也不僅僅來自上海居民、企業和政府的儲蓄,而是動員了整個長三角和全國的資本。
志向遠大的城市要追求向更大范圍提供服務輻射,并在更高質量的來來往往中發揮自己的中心職能。
這些年來,越來越多的中國企業在來來往往中探索如何在全球布局,如何把最好的產品、服務輸送到全球各地。我長期觀察一家臺州公司,做塑料產品,為世界最大的快餐企業提供刀叉等產品。前幾年,該企業到賓夕法尼亞州布局開工廠,去年他們又到墨西哥開工廠,今年還要在印尼開工廠。認準了來來往往造福人類的道理,中國一定能夠以更高水平的開放,來應對一切“逆全球化”的挑戰。
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